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新聞發佈 (只供傳媒參閱)

二零零七年十月九日

蘇黎世「尊一理財」嶄新晉升階梯
助各行業專才更快晉身管理層行列

揉合保險及銀行優勢的「尊一理財」自2005年推出以來,已成功為蘇黎世保險集團 (香港) 的理財規劃服務建立獨特的品牌形象,並取得可觀的業務增長。集團現正積極增員配合「尊一理財」服務的急速發展,進行一系列招募行動,吸納有志晉身管理層的人才,成為蘇黎世「尊一理財」的一份子,與公司共同制定發展策略及組織專業管理團隊。

蘇黎世「尊一理財」突破業內以產品為主導的傳統銷售模式,為客戶提供以人生目標為本的風險管理及理財規劃服務。「尊一理財」的理財顧問了解客戶基本的財務狀況,因應他們的短、中、長期目標,進行適當的理財規劃。客戶能充分了解有關建議及背後原因,他們的利益亦能獲得妥善照顧。

蘇黎世人壽業務董事陳用樑先生稱:「透過『尊一理財』,理財顧問分析客戶的真正需要,給予中肯的建議,加上團隊的強大支援,協助客戶完成不同階段的人生目標。理財顧問對理財規劃的專業意見,令蘇黎世的服務勝人一籌,加速業務增長。」

「尊一理財」的成功有賴其嶄新的架構、系統化的管理及專業隊伍。其突破傳統營業團隊以多層管理及升遷的架構,改為採用功能性中心的管理模式,進一步揉合保險業及銀行的優勢,為理財顧問開拓管理層及銷售兩方面夥伴關係。

優秀的顧問可選擇擢升為管理夥伴,與公司一同制定發展策略及組織專業管理團隊,承擔所屬功能中心的利潤目標;或是選擇成為超級理財顧問,專注為客戶提供財務規劃服務,毋須額外兼顧增員及培訓等管理工作,體現「合適的人做合適的事」的理念。新的組織架構設有明確的晉升階梯及完善的培訓課程,協助有志晉升管理層的專才更快達成目標,擠身管理行列。

而在利潤共享的理念下,若該功能中心成功達到預定目標,有關夥伴除了可享基本薪金外,更可分享盈利,以獎勵其制訂發展策略得宜,這有別於傳統保險公司單以銷售數字釐定保險代理的報酬的做法。

陳先生續稱:「『尊一理財』的成功開創了理財顧問、客戶及公司的三贏局面。為配合集團理財規劃服務的長遠發展,我們正物色更多來自不同行業的專才,強化『尊一理財』隊伍,並透過嶄新的晉升階梯及完善培訓,令專才更快晉升為管理層,發揮一己之長。正如我們招聘廣告的口號『假如您願意換一個角度』— 您也可瞬間晉升為『尊一理財』管理層,與我們一起把握在大中華發展的無限機遇。」

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